{"id":230,"date":"2025-10-14T12:38:23","date_gmt":"2025-10-14T15:38:23","guid":{"rendered":"https:\/\/sensatacom.com.br\/?p=230"},"modified":"2025-10-14T12:44:10","modified_gmt":"2025-10-14T15:44:10","slug":"esg-para-fintech","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sensatacom.com.br\/index.php\/2025\/10\/14\/esg-para-fintech\/","title":{"rendered":"ESG para fintech"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A jornada ESG de uma fintech come\u00e7a por um requisito bastante provocativo da SASB: gest\u00e3o de riscos sist\u00eamicos decorrentes de disrup\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas. Em outras palavras, em que a inova\u00e7\u00e3o realizada pela fintech afeta a comunidade, quais os riscos e as potencialidades desse impacto?<br><br>Se a empresa \u00e9 uma institui\u00e7\u00e3o de pagamento, neste pa\u00eds de alta vulnerabilidade social, \u00e9 prov\u00e1vel que a empresa leve o acesso a pagamento digital a quem teve nenhuma ou pouca experi\u00eancia nessa a\u00e7\u00e3o, j\u00e1 que por anos foi um exclu\u00eddo da rede banc\u00e1ria formal. Estar atento se a tecnologia desenvolvida pode aumentar o risco de este cidad\u00e3o com pouca viv\u00eancia digital sofrer um golpe e perder o pouco dinheiro que tem \u00e9 pensar os efeitos sociais da disrup\u00e7\u00e3o causada pela tecnologia oferecida.<br><br>Logo, pensar a\u00e7\u00f5es que colaborem para reduzir esse risco, como medidas de seguran\u00e7a e educa\u00e7\u00e3o para um comportamento seguro do usu\u00e1rio. Um curso gratuito, on-line, de f\u00e1cil entendimento para quem n\u00e3o tem viv\u00eancia digital, seria um caminho? Pode ser que sim. \u00c9 um tema que requer reflex\u00f5es e a\u00e7\u00f5es assertivas e adequadas a cada modelo de neg\u00f3cio.<br><br>A seguran\u00e7a de dados \u00e9 um tema de tecnologia. Mas tamb\u00e9m \u00e9 o principal crit\u00e9rio de credibilidade de uma fintech. Por isso deve ser bem comunicado a todos os stakeholders, cada um em seu n\u00edvel de compreens\u00e3o. Como ser transparente quanto \u00e0 seguran\u00e7a de dados \u00e9 outro tema importante na jornada ESG.<br><br>Em cada modelo de neg\u00f3cio, os requisitos devem ser refletidos um a um, junto aos representantes da empresa para construir a Pol\u00edtica ou os pilares ESG. O ideal que que seja formado um grupo de trabalho especificamente para este tema. Nada que gaste horas e mais horas de trabalho, e sim um trabalho assertivo e representativo dos m\u00faltiplos stakeholders e suas vozes.<br><br>Entre os temas relacionados mais diretamente \u00e0s pessoas, est\u00e3o as rela\u00e7\u00f5es de trabalho dignas, a busca pela equidade de g\u00eanero, a compreens\u00e3o e o acolhimento da diversidade identit\u00e1ria, e as medidas de combate ao ass\u00e9dio. \u00c9 importante que a empresa tenha um posicionamento sobre esses temas que sejam conhecidos por seus funcion\u00e1rios e que exista transpar\u00eancia nessas tratativas. Ainda como parte do processo \u00e9 fundamental que haja canais espec\u00edfico para tratar desses temas e para eventuais den\u00fancias de pr\u00e1ticas divergentes do que est\u00e1 no posicionamento.<br><br>Para as reflex\u00f5es e a\u00e7\u00f5es para fora da empresa, \u00e9 preciso compreender o modelo de neg\u00f3cio e at\u00e9 a localiza\u00e7\u00e3o da empresa. Se o endere\u00e7o de funcionamento, por exemplo, \u00e9 numa regi\u00e3o da cidade em que h\u00e1 muitos cidad\u00e3os em situa\u00e7\u00e3o de rua, este tema pode se tornar priorit\u00e1rio, vai depender do grupo.<br><br>E como estamos falando de uma jornada, a fintech n\u00e3o precisa fazer tudo de uma vez. \u00c9 um caminhar \u00e0 medida em que se conquista a maturidade para cada dimens\u00e3o. \u00a0\u00c9 uma melhoria cont\u00ednua.<br><br>\u00c9 preciso come\u00e7ar.<br><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/search\/results\/all\/?keywords=%23jornadaesg&amp;origin=HASH_TAG_FROM_FEED\">hashtag#jornadaESG<\/a> <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/search\/results\/all\/?keywords=%23fintech&amp;origin=HASH_TAG_FROM_FEED\">hashtag#fintech<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A jornada ESG de uma fintech come\u00e7a por um requisito bastante provocativo da SASB: gest\u00e3o de riscos sist\u00eamicos decorrentes de disrup\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas. 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